COMERCIAL
Personal internacional
El mundo empresarial está cada vez más globalizado. Muchas empresas han crecido abriéndose a los mercados internacionales. Esto crea nuevas necesidades para las empresas de nuestros clientes.
Una de estas necesidades es la inclusión de nuevos perfiles para incrementar su expansión en los mercados internacionales. En este sentido, los puestos más demandados son para técnicos cualificados, mandos intermedios o directivos de diversos ámbitos, como por ejemplo: exportación, comerciales, expansión, relaciones institucionales o que aporten experiencia en el extranjero y puedan aportar una nueva visión al perfil personal de la empresa.
Los sectores en los que habitualmente prestamos este servicio son muy amplios. Entre ellos nos enfocamos en: productos agrícolas, bebidas, bienes de consumo, productos industriales y tecnología.
1- Análisis de la empresa, descripción del puesto, perfil del candidato.
Para asegurar el éxito en el proceso de selección internacional, es muy importante conocer y comprender la cultura del país en cuestión.
También es importante entender otros aspectos como la cultura corporativa del cliente, los valores y dónde encaja el puesto en el organigrama de la empresa. De estos análisis podremos obtener la información necesaria para definir claramente el puesto a cubrir y las habilidades, formación y experiencia necesarias para que la persona seleccionada pueda desempeñar adecuadamente sus funciones.
2. Buscar e identificar personas
Para estos perfiles, las herramientas de contratación más eficaces son las redes digitales, principalmente LinkedIn y Twitter. Utilizamos estas redes para buscar directamente candidatos que nos parezcan interesantes y que no estén buscando nuevas oportunidades profesionales.
Sin embargo, también utilizamos otras herramientas de contratación como nuestra base de datos, sitios web oficiales y ofertas de trabajo para ampliar su búsqueda.
3. Selección de personal
El proceso de selección en el ámbito internacional requiere entrevistas de competencias para evaluar los conocimientos, la experiencia y las habilidades de los candidatos. En este sentido, es importante determinar la adaptabilidad del candidato a la cultura del país anfitrión. Para ello es muy importante valorar su nivel de madurez e inteligencia emocional.
Una de las formas en que evaluamos estas áreas es a través de pruebas de competencias aplicadas, que nos darán información sobre su capacidad para resolver problemas, ritmo de trabajo, capacidad para trabajar en equipo o nivel de autogestión. Es complicado realizar entrevistas presenciales con los candidatos si se quiere repatriar talento.
Para solucionar este problema, en BVE contamos con herramientas de videoentrevista que nos permite conocer a cada candidato en persona y evaluar todas las habilidades anteriores. Finalmente, completadas las entrevistas, solicitamos comentarios de los candidatos que creemos que son los más adecuados para el puesto.
4. Mensaje
Una vez completadas las entrevistas, preparamos informes sobre estos candidatos y los enviamos al cliente para las entrevistas finales.
Normalmente enviamos una media de 2 o 3 informes. Estos informes tienen un perfil muy detallado de cada candidato. Aquí se describen la educación y las carreras, así como la evaluación de competencias a partir de los resultados obtenidos en pruebas aplicadas. Todo ello nos permite finalizar el informe con una valoración final, donde solemos destacar los puntos fuertes del candidato y lo que creemos que el cliente debe tener en cuenta a la hora de tomar una decisión.
5. Conversaciones con clientes.
Los candidatos seleccionados serán presentados al cliente para las entrevistas finales. Las conversaciones se pueden adaptar a las necesidades individuales de cada cliente. Es decir, en qué local se realizarán las entrevistas (BVE o en la oficina del cliente) y quién participará en las entrevistas (el cliente puede hacerlo de forma independiente o pedirnos que participemos si lo considera necesario).
La entrevista final podrá repetirse tantas veces como sea necesario. Como proveedor, lo más importante para nosotros es que nuestros clientes tomen una decisión totalmente segura y satisfactoria..
6. Supervisión
Una vez seleccionado un candidato, nos interesa entender cómo se adaptará al nuevo rol para asegurar el resultado del proceso. Si los resultados no son los esperados, en BVE podemos repetir todo el proceso de selección sin ningún problema.